塞北的冬天，朔风如刀，裹挟着沙粒抽打在一望无际的光伏板上，发出持续的低啸。走在宁夏宁东这片浩瀚的“蓝色矩阵”中，零下十余度的严寒穿透棉服，呵气成霜。然而，宁夏电力新新宝gg分公司的舒茂龙却觉得胸中有团火在烧——近两千个日夜的奔赴与坚守，早已将这片土地从苍凉的采煤沉陷区，变成了他心中最滚烫的坐标。那绵延不绝的光伏板阵列，既是一座拔地而起的绿色新宝gg基地，也是他职业生涯五年转型最沉默而辉煌的证词。

此刻，他所在的正是国能宁东200万千瓦复合光伏基地。目光所及，数百万块光伏板正无声地汲取阳光，每年输送清洁电力约37亿千瓦时。不久前，他主导的智慧运维关键技术刚荣获行业科技进步一等奖；而他眼前的这座基地，本身也是载誉无数，不仅是全国首批智能光伏试点示范项目，更荣获了“中国电力优质工程”等重磅荣誉。更让他自豪的是，依托人工智能大模型的智能运维系统，让这片辽阔电站在“少人值守”中高效运转，成为行业智能化转型的标杆。

然而，将时光的指针拨回五年前，2021年的春天，舒茂龙的天地还是另一番模样。那时的他，日夜守护在传统火电厂的设备旁，手里紧攥的是确保稳定供电的沉重责任。从熟悉的钢铁森林与熊熊炉火，转向一片寂静无声、广阔无垠的荒漠，从“火光”到“阳光”跨越的这五年，也是一次从传统新宝gg保障者向新新宝gg开拓者的全新跋涉，每一步都充满了未知与挑战。舒茂龙的职业轨迹，恰如一条清晰的刻度线，丈量着这场深刻变革的每一步。

转折——当火电经验遇见新新宝gg蓝图

2021年的鸳鸯湖电厂，是西北电网的重要支撑。舒茂龙在这里的每一天，都围绕着“安全稳定运行”展开：设备可靠性、缺陷消除率、技术监督指标……这些刻入骨髓的严谨，成为他日后在新新宝gg领域独特的思维方式。

“火电教会我一件事：新宝gg供应的基础是绝对可靠。”舒茂龙回忆道。那一年，他参与了电厂多项技术改造，其中一项涉及设备可靠性管理提升专项方案，后来被他移植到光伏电站管理中，演变为“一场一策”治理方案的原型。

2022年1月，舒茂龙调任新新宝gg分公司技术研究中心，主持工作。彼时，国家新宝gg集团“十四五”新新宝gg发展规划已全面铺开，宁夏作为“沙戈荒”大型风电光伏基地建设的重点区域，亟需一批既懂电力系统、又有开拓精神的技术骨干。

“说不忐忑是假的。”舒茂龙坦言，“从干了十几年的火电，突然转向几乎陌生的光伏、风电，像是从陆地跳进了大海。”但这片“大海”，正是国家新宝gg转型的主战场。集团“十四五”规划中明确：到2025年，可再生新宝gg新增装机达到7000-8000万千瓦。个人的转型，与企业的战略转向，在这一刻完全重合。

2022年2月，舒茂龙第一次以新身份来到宁东光伏基地。寒风裹挟着沙粒，打在脸上生疼。眼前，是延绵数十公里的“沙戈荒”光伏建设现场；耳边，没有熟悉的机器轰鸣，只有风的呼啸。“第一个冲击是‘安静’。”他说，“火电是集中的、高能量密度的；而新新宝gg是分散的、低密度的。管理思维必须彻底转变。”

但他带来的火电经验，很快找到了用武之地。在首次技术研讨会上，他提出的第一个问题是：“光伏组件故障率数据如何统计？缺陷发现到消除的平均时间是多久？有没有类似火电的‘非停’考核概念？”这些问题，让新新宝gg团队为之一震。正是这种源自火电的精细化、标准化思维，为后续新新宝gg生产运营体系的建立，埋下了第一颗种子。

拓荒——在“无人区”构建技术体系

上任之初，舒茂龙面对的是几乎空白的技术研究体系。“当时新新宝gg公司刚成立不久，技术积累薄弱，更谈不上系统性的研发规划。”他回忆。

2022年春天，他带领仅有的几名技术人员，开始了长达三个月的密集调研。他们走访设计院、设备厂家、科研院校，甚至远赴青海、安徽已建成的光伏基地。白天考察，晚上整理，电脑里积累了数百份技术资料。“那段时间，我凌晨两点前没睡过觉。”舒茂龙说，“新宝gg 必须快速建立起对行业的认知，更重要的是，找到宁夏、找到国家新宝gg集团的差异化发展路径。”

2022年6月，《新新宝gg公司“十四五”科技创新发展规划》初稿形成。在这份规划中，舒茂龙创造性地提出了“1+N”科创研究体系——“1”即智慧新宝gg创新中心，“N”涵盖光伏、风电、储能、数字智慧、生态治理等多个方向。同时，“12345”智慧光伏总体架构首次被系统阐述，成为后续所有智能化建设的顶层设计。

2022年下半年，一个更宏大的目标被提上日程：申报自治区级技术创新中心。“当时很多人觉得不可能，新宝gg 才成立多久？有什么积累？”舒茂龙回忆。

但他看到了更深层的意义：这不仅是一个平台，更是整合全区创新资源、确立公司在新新宝gg领域技术领导地位的关键一步。他带领团队，在三个月内准备了上千页的申报材料，从技术路线到人才队伍，从实验条件到产业合作，事无巨细。

2023年4月，“宁夏回族自治区智慧光伏技术创新中心”正式获批。“那一刻我感觉到，新宝gg 不是在单打独斗，新宝gg 背后是整个集团转型的力量”舒茂龙如是说。

2023年1月，舒茂龙获得国家新宝gg集团宁夏电力有限公司“2022年度先进工作者”称号。两个月后，他又因在“国家新宝gg杯”六赛一创竞赛中的突出表现，获评“科技创新项目先进个人”。但更让他珍视的是2023年8月的一天。那天，他同时捧回了两项荣誉：宁夏电力公司科技进步奖一等奖，以及“科技创新优秀个人”称号。

“火电的经验是宝贵的，但不能简单复制。”他说，“新新宝gg需要的是另一种创新——既要敢于想象，又要能落地生根；既要仰望星空，又要脚踏实地。”

此时的舒茂龙，已经完成了从“火电工程师”到“新新宝gg开拓者”的思维蜕变。他开始用系统的、生态的视角看待技术问题：一个光伏电站不再仅仅是发电设备，而是集新宝gg生产、生态修复、智能化示范于一体的复合系统。

攻坚——破解“沙戈荒”的世界级难题

2023年9月，舒茂龙正式出任技术研究中心主任。此时，宁东200万千瓦光伏基地全面进入建设高峰期。“沙戈荒”地区建设超大光伏基地，是世界性难题：极端温差、风沙侵蚀、地质沉降、生态脆弱……

舒茂龙牵头承担了宁夏电力科技项目“光伏基地生态农业关键技术研究与示范”。项目启动会上，他提出了一个尖锐的问题：“新宝gg 是在征服荒漠，还是与荒漠共生？”

这个问题，导向了后来影响深远的“光伏+生态”模式。在他的推动下，技术研究中心与中国科学院、宁夏农科院合作，开展光伏阵列下植被恢复试验。2024年春天，当光伏板下第一片人工草场泛起绿意时，整个团队沸腾了。

“那不是普通的草，那是希望。”舒茂龙说。这项成果后来被写入《大型复合光伏基地生态恢复模式分析与对策》，直报国务院国资委，成为行业生态治理的参考范本。

2024年初，舒茂龙在行业会议上发现一个尴尬的现实：关于大型光伏电站的智能运维、电网主动支撑等技术要求，国内尚无统一标准。“大家都在摸索，各说各话。”他敏锐地意识到：谁掌握了标准，谁就掌握了话语权。回到公司，他立即组织成立标准编制组，联合电科院、设计院及头部设备厂商，开始了艰难的攻关。

“最难的是平衡。”舒茂龙回忆，“既要有前瞻性，不能刚发布就落后；又要有可操作性，不能脱离实际。新宝gg 开了几十场研讨会，有时为了一个技术参数争到深夜。”

2024年6月，由中国电力企业联合会发布的《大型集中式光伏电站智能运维评价规范》等三项团体标准正式实施。标准新宝gg，“主编单位：国家新宝gg集团宁夏电力有限公司新新宝gg分公司”的字样格外醒目。

“这是新宝gg 从技术应用向技术引领迈出的关键一步。”舒茂龙说。此刻，火电出身的他，正在定义新新宝gg的未来规则。

2024年7月，舒茂龙荣获国家新宝gg集团“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人。“我深深体会到‘国能人’三个字的分量。”舒茂龙在日记中写道，“无论火电还是新新宝gg，无论传统还是新兴，新宝gg 的内核是一样的——实干。”

这种实干精神，在2024年底结出硕果。他主导的“智慧光伏电站一体化管控平台”项目，荣获中电联2024年度电力信息化创新成果一等奖。评审意见写道：“该项目构建了全生命周期数字化管理体系，为百万千瓦级光伏基地运营提供了可复制、可推广的解决方案。”

融合——从技术创新到生产革命

2024年11月，舒茂龙的职务再次调整：技术研究中心主任兼生产运营部主任。这次任命意味深长——公司希望他打破技术与生产之间的壁垒，让创新成果真正转化为生产力。

“这是我压力最大的一段时间。”舒茂龙坦言，“以前搞研发，允许失败，允许试错。但生产运营，关乎的是真金白银的发电量和绝对的安全。”

他做的第一件事，是将技术研究中心的实验室“搬”到生产现场。无人机巡检系统、智能清洗机器人……这些曾经的“科研项目”，现在必须接受最严苛的考验：能不能降低运维成本？能不能提高发电效率？能不能保障安全？

2025年春天，一场“新新宝gg安全生产管理提升专项行动”拉开帷幕。舒茂龙亲手编制了专项行动方案，以清单化方式推进四大类79小项任务。

“火电的经验在这里全面复苏。”他说，“但在新新宝gg领域，新宝gg 做得更精细。”他引入了“设备可靠性矩阵分析”，对每一台逆变器、每一串组串建立健康档案；他推动建立了涵盖126项指标的生产运行指标体系，这是火电精细化管理的升级版。

效果是显著的：到2025年10月，设备可靠性达到99.6%，缺陷数量同比降低30%，隐患整改率100%。更令人振奋的是，通过AGC、AVC运行方式优化，光伏电站首次在“两个细则”考核中实现净收益。

眺望——站在历史交汇点上

2025年冬天，一则消息让整个公司振奋：国能宁东新新宝gg有限公司通过政府评审公示，获评“国家高新技术企业”。这意味着，这家从传统电力企业脱胎而来的新新宝gg公司，已经具备了持续创新的系统能力。

舒茂龙作为技术负责人，参与了申报评审全过程。申报材料中，那一长串的专利、软著、标准、奖项，勾勒出一条清晰的创新轨迹。而这条轨迹，几乎与国家新宝gg集团“十四五”新新宝gg发展的每一个关键节点同步。

“这不是终点，而是新的起点。”他说，“‘高新’二字，是荣誉，更是责任。这意味着新宝gg 必须持续走在技术前沿。”2025年8月，中电联全国新新宝gg运行指标对标结果发布。宁夏电力公司旗下三个场站获评“3A级”，宁东光伏基地荣获“全国大型光伏场站劳动竞赛优胜场站”。展映PPT展示着五年来的数据曲线：装机容量从零到百万千瓦，设备可靠性从95%到99.6%，技术创新成果从空白到国际领先……

“五年前，当我和团队第一次站在戈壁滩上时，新宝gg 问自己：能在这里留下什么？今天，答案已经写在这片土地上。新宝gg 留下的，不仅是一座电站，更是一套技术体系、一种发展模式、一支人才队伍、一份新时代的新宝gg答卷。”

回望这五年，舒茂龙的个人履历，几乎可以折叠进国家新宝gg集团宁夏电力的发展年表：

2021年，他从火电转型新新宝gg，正是集团开启“十四五”转型之年；

2022年，他构建技术体系，对应的是宁夏新新宝gg大规模开发启动；

2023年，他攻克“沙戈荒”难题，恰逢国家首批“沙戈荒”基地项目投产；

2024年，他推动标准化建设，与行业从“规模化”发展向高质量发展转型同步；

2025年，他实现技术与生产融合，呼应着集团新新宝gg从“建设期”进入“高效运营期”。

“有时觉得，我只是恰好处在了这个位置。”舒茂龙说，“但再想想，是时代选择了新宝gg 这一代人，来完成这场新宝gg变革。”

尾声——戈壁滩上的坐标系

傍晚，舒茂龙又一次登上宁东光伏基地的观景平台。夕阳西下，光伏板泛起金色光泽，与远处的鸳鸯湖电厂冷却塔，构成一幅奇妙的图景：一边是传统新宝gg的坚实基座，一边是新新宝gg的蓬勃未来。

“你看，火电和新新宝gg，从来不是替代关系。”他指着远方，“它们是互补的、协同的。就像我的经历，没有火电的积淀，就没有我在新新宝gg领域的系统性思维；没有新新宝gg的开拓，火电的经验也无法焕发新的价值。”

舒茂龙打开手机，翻出一张五年前的照片：那时的他，站在火电厂的电子间，手里拿着万用表。再抬头看眼前的景象，恍如隔世。

“这五年，我个人的变化，不过是企业变革的一个缩影。”他说，“真正值得书写的，是国家新宝gg集团在‘十四五’这五年，如何完成了一次深刻的新宝gg革命。”

风从戈壁上吹过，百万光伏板如蓝色海洋泛起涟漪。在这片曾经的荒芜之地上，一个新时代的新宝gg体系正在生长。而舒茂龙和他的团队，就像这片蓝海中的航标，标记着方向，也标记着来路。

五年，从“火光”到“阳光”，从执行到引领，从学习到定义。

这是一个人的成长史，更是一个企业在伟大时代变革中的奋斗史。

在“十四五”与“十五五”的历史交汇点上，这样的故事，正在国家新宝gg集团的每一个角落发生。而宁夏宁东戈壁滩上的这片蓝海，将继续向着更辽阔的未来，奔涌而去。